Knowledge Hub
Relokace top manažerů do ČR: Jak má vypadat skutečně komplexní služba pro C-level – ne jen přesun a vízum
Nábor C-level manažera ze zahraničí je skvělá zpráva. Ale samotný přesun ještě nic neřeší. Když firma získá špičkového manažera z jiné země,...
Jak pomoci rodině top manažera zvládnout zahraniční přesun: Nejdůležitější, ale nejpodceňovanější faktor úspěchu expat mise
Firma investuje do manažera, ale často zapomíná na to, kdo rozhoduje o úspěchu – jeho rodina Zahraniční vyslání C-level manažera je jedna z...
Kulturní rozdíly nejsou jen o národnosti: jak se v tom má zorientovat zahraniční manažer v českém týmu
Proč je nebezpečné řídit český tým podle knihy „Jak pracovat s Čechy“ Většina zahraničních manažerů, kteří přicházejí do Česka, má za sebou...
Jak zvládnout návrat domů po zahraničním assignmentu: Proč repatriace C-level manažerů patří mezi nejpodceňovanější rizika v českých firmách
Paradox návratu domů — proč bývá repatriace složitější než samotná expat cesta Když firmy vysílají manažera do zahraničí, počítají s tím, že...
Jak úspěšně vést týmy napříč zeměmi, jazyky a kulturami: Co se české firmy musí naučit od globálních lídrů
Globální pracovní síla roste – ale úspěch už nebude záviset na talentech, nýbrž na schopnosti spolupracovat napříč kulturami McKinsey Global...
Proč jsou manažeři s mezinárodní zkušeností úspěšnější – a co z toho musí firmy v ČR vytěžit při relokaci C-level lídra
C-level relokace jako nevyužitý strategický nástroj Firmy v Česku stále vnímají relokaci manažera primárně jako logisticko-imigrační projekt....
C-level Global Mobility jako samostatná disciplína: proč běžné expat programy nestačí a jak ji dnes musí řídit moderní firmy
Proč C-level mobilita potřebuje vlastní pravidla Standardní expat programy vznikaly v době, kdy se přesouvali především techničtí specialisté,...
