Interkulturní mentoring a onboarding
Zkrátíme dobu, než váš lídr dosáhne plného výkonu, bez kulturních třecích ploch.
Interkulturní mentoring a onboarding
(cross-cultural training + leadership coaching)
Pomáhá expatům rychleji se zorientovat, vést české týmy s respektem k místní mentalitě a dodat výsledky v řádu týdnů, ne měsíců.
Výzkumy dlouhodobě potvrzují, že kvalitní kulturní příprava a kulturní inteligence (CQ) zvyšují pracovní výkon a usnadňují adaptaci.
Co přesně děláme?
Interkulturní mentoring 1:1 pro lídra
Praktické „situace, které opravdu nastanou“: vedení českého týmu, zpětná vazba, rozhodování, eskalace.
Koučink kulturní inteligence (CQ) — jak upravit styl řízení pro české prostředí i pro globální stakeholdery.
Onboarding expata do českého prostředí
90denní plán: prvních 10 dní, 30/60/90 milestones; měříme time-to-productivity.
Společné „normy spolupráce“ s týmem: rozhodování, odpovědnost, motivace, komunikace.
Mentoring pro český tým a klíčové partnery
„Jak pracovat s expatem“: očekávání, jazyk přímé zpětné vazby vs. česká zdrženlivost, meetingy a eskalace.
Výsledek: vyšší engagement a méně tření (prokazatelný dopad na výkon týmu).
Podpora rodiny = stabilní lídr
Praktická orientace partnera/partnerky a dětí; komunita, škola, well-being.
Rodinné faktory jsou častou příčinou neúspěchu misí — cíleně jim předcházíme.
Jak vypadá naše exekutiva
Seniorní partner nese odpovědnost, žádné předávání mezi juniory.
Program je diskrétní, s péčí na úrovni C-suite concierge.
Obsah lokalizovaný na ČR (ne „generické kurzy“).
Propojené s Relokací pro firmy a Imigrací – jeden tým, jedna odpovědnost.
Proč to řešit právě teď?
Výkon a produktivita
Lepší kulturní adaptace = nižší stres a vyšší výkon expata i týmu; korelace mezi dobrou adaptací a vyšší pracovní výkonností je empiricky prokázaná.
Prevence selhání mise
Mezi hlavní důvody neúspěchu zahraničních misí patří neschopnost přizpůsobit se lokální kultuře a rodinné faktory, obojí lze cíleně mitigovat mentoringem.
Leadership na globálních týmech
C-suite a západní leadership styly narážejí v kolektivističtějších prostředích; CQ umožní lídrům pružně měnit způsob motivace, kontroly i komunikace.
Jak to měříme
Time-to-productivity: do kdy lídr funguje „na plný výkon“
Team friction index: incidence kulturních tření (měsíční reporting)
Expat & family well-being: krátké pulzní průzkumy
Retention po 12–18 měsících: důkaz, že onboarding nebyl jen „první týden“
Meta-analýzy ukazují, že cross-cultural training zlepšuje výkon i adaptaci, tedy metriky, které měříme.
Mentoring v číslech
1 : 1
Individuální mentoring bez skupin, bez univerzálních návodů.
90 minut
Typická délka jednoho mentoringového setkání – dostatek prostoru pro reálná rozhodnutí, ne jen reflexi.
3-6 měsíců
Obvyklá délka mentoringové spolupráce při adaptaci na novou roli nebo prostředí.
Co získáte
.
Rychlejší nástup do výkonu (zkrácení time-to-productivity) a méně nákladných chyb.
.
Silnější employer brand: kandidáti vidí, že firma „umí péči o lídry“, což zvyšuje šanci na přijetí nabídky.
.
Nižší riziko selhání mise díky řízené adaptaci expata i rodiny.
.
Udržitelný výkon globálních týmů skrze rozvoj kulturní inteligence lídra i klíčových lidí.
FAQ – Odpovědi, které hledáte
Je prokazatelné, že interkulturní trénink funguje?
Ano, dlouhodobé studie a meta-analýzy potvrzují pozitivní dopad na adaptaci a výkon expatů.
Proč mentorovat i český tým, když přichází expat?
Protože výkon vzniká „na rozhraní“, mentoring domácího týmu snižuje tření a zrychluje spolupráci.
Co nejvíc ohrožuje úspěch?
Kromě kulturní adaptace i rodinné faktory (partnerova kariéra, škola, sociální vazby), proto pracujeme i s rodinou.
Je to kurz, nebo individuální program?
Program na míru: 1:1 mentoring pro lídra, facilitovaný onboarding týmu, podpora rodiny, měření KPI.
Připraveni udělat první krok?
Bezpečný přesun. Plynulý start.
Pomůžeme vám zvládnout relokaci bez stresu a ztráty tempa.
