Knowledge Hub

Relokace zaměstnance z ČR do jiné země EU bývá na papíře „snazší než mimo EU“ – a právě proto se často podcení. Největší rizika nevznikají při...

Relokace zaměstnanců z ČR do zahraničí: strategické rozhodnutí při expanzi firmy (EU i třetí země). Tento článek je napsaný pro CEO a HR, kteří...

Relokace zaměstnance z ČR mimo EU je strategické rozhodnutí – ne „zařídit víza“. V třetích zemích nejde jen o administrativu, ale o...

Změna zaměstnavatele u zaměstnanecké karty není administrativní detail. Je to závod s časem: když se proces podcení, uchazeč může přijít o...

Zaměstnanecká karta není „papír k nástupu“. Pro zaměstnavatele je to řízení času, rizika a reputace: nejčastější problémy se objeví až ve chvíli,...

Většina expatů neodejde v prvních týdnech. Odchází až ve chvíli, kdy si firma myslí, že je „hotovo“ – typicky po 6 až 18 měsících. Navenek to pak...

Relokace manažera není dražší verze relokace zaměstnance. Je to jiný typ rozhodnutí, s jiným profilem rizika a jinými následky. Rizikový scénář,...

Zaměstnávání cizinců v ČR – zejména pracovníků ze zemí mimo EU – je dnes běžnou součástí náboru expertů, manažerů i specialistů, které český trh...

Relokace zaměstnance do ČR není „benefit navíc“. U klíčových rolí je to strategický proces, který rozhoduje o tom, jestli kandidát nabídku...

Nábor C-level manažera ze zahraničí je skvělá zpráva. Ale samotný přesun ještě nic neřeší. Když firma získá špičkového manažera z jiné země,...